“Kupac će nas naučiti šta želi, samo ako želimo da ga saslušamo.” – Marvin Girouard, predsednik Pier I
Osamdesetih godina, kada je cena bila ključni faktor pri kupovini, mnoge kompanije su se fokusirale na popuste, besplatne kupone i privlačne nagrade kako bi zadržale kupce. Međutim, kompanija Nordstrom iz Sijetla krenula je drugačijim putem, postavljajući vrhunsku uslugu kao svoju osnovnu vrednost. Vremenom, nivo usluge koji pruža Nordstrom postao je zlatni standard u industriji, a njihov priručnik za zaposlene poznat širom sveta zbog svoje jednostavnosti:
Nordstromov uspeh nije samo rezultat izuzetne usluge, već i pažljive selekcije proizvoda, odlične prezentacije, i razumevanja potreba svojih kupaca. Dok su drugi brendovi fokus stavljali na niske cene, Nordstrom je gradio dugoročne odnose sa svojim kupcima. Ovaj pristup je sada osnova modernog marketinga, koji sve više stavlja akcenat na lojalnost kupaca.
Kako su promene na tržištu uticale na ponašanje kupaca?
Danas je tržište znatno složenije nego pre nekoliko decenija. Sa sve većom konkurencijom i ubrzanim razvojem novih proizvoda, kompanije se suočavaju sa izazovima kao nikada pre. Na primer, broj artikala u prodavnicama se udvostručio u poslednjih 10 godina, a konkurencija je svakodnevno sve oštrija.
Uprkos ovoj masovnoj ponudi, istraživanja pokazuju da se ponašanje kupaca promenilo. Cena više nije najvažniji faktor pri donošenju odluka o kupovini. Naime, 44% kupaca ističe da su prijatno iskustvo kupovine i jednostavan pristup proizvodima važniji od same cene. Ovo je dovelo do toga da kompanije moraju da preispitaju svoje strategije i pristupe kupcima sa mnogo personalizovanijim rešenjima.
Personalizovani pristup i marketing dobrih odnosa
Da bi se prilagodile novim trendovima, kompanije sada moraju da prepoznaju individualne potrebe kupaca. Umesto da se oslanjaju na masovne marketinške kampanje, sve više brendova primenjuje marketing dobrih odnosa. Ključne karakteristike ovog pristupa uključuju:
Lojalnost kupaca: Više od niske cene
Da bi se postigla lojalnost, nije dovoljno nuditi najniže cene. Istraživanja pokazuju da čak i zadovoljni kupci često prelaze kod konkurenata, uprkos dobrom iskustvu sa prethodnim prodavcima. Na primer, u auto-industriji, iako je zadovoljstvo kupljenim automobilima između 85% i 95%, samo 40% kupaca se vraća da ponovo kupi isti brend.
Marketing lojalnosti zahteva stalni dijalog sa kupcima, a ne samo povremeni kontakt kada im želite nešto prodati. Kompanije koje uspeju da izgrade dugoročne odnose sa svojim kupcima, postavljaju temelj za stabilan rast.
Digitalne baze podataka i lojalnost
Jedan od ključnih alata za marketing dobrih odnosa su baze podataka o kupcima. Ove baze sadrže dragocene informacije o preferencijama, navikama i ponašanju kupaca. Na primer, kompanija Pizza Hut koristi bazu podataka o svojim kupcima kako bi unapredila prodaju. Zahvaljujući podacima prikupljenim iz više miliona transakcija godišnje, Pizza Hut prilagođava svoje ponude u skladu sa promenama u ukusima svojih kupaca, osiguravajući time budući rast prodaje.
Izgradnja dugoročne vrednosti kupca (LTV – lifetime value) postala je prioritet mnogih kompanija. Ova strategija omogućava firmama da zadrže kupce kroz personalizovane usluge i ponude, što je ključno u svetu gde sticanje novog kupca može biti šest puta skuplje nego zadržavanje postojećeg.
Zaključak
U današnjem svetu, gde kupci imaju mnogo izbora i sve manje vremena, kompanije koje uspeju da izgrade čvrste odnose sa svojim kupcima imaju veće šanse za uspeh. Marketing dobrih odnosa ne samo da pomaže kompanijama da zadrže kupce, već i da izgrade lojalnost koja nadmašuje privlačnost nižih cena.
Kako je rekao predsednik kompanije Sprint, William Esrey: “U budućnosti će uspešni biti oni koji svoje kupce budu znali po imenu i prezimenu. Ostali će morati da se pomire s tim da ih nemaju.”