Refleksivni sprint za menadžere

  • Naslovna
  • Refleksivni sprint za menadžere
( 0 Ocena )
User Avatar

Refleksivni sprint za menadžere

4 Hours
Beginner
1 lekcija
0 testova
0 učenik

Refleksivni sprint za menadžere: od neznanja do integrisane veštine

U savremenom poslovnom okruženju svaka komunikacija sa saradnicima, klijentima ili partnerima nosi potencijalne rizike i prilike. Menadžeri često koriste poznate obrasce pregovaranja i donošenja odluka, bez svesti o svojim unutrašnjim barijerama ili nesvesnim prednostima. Upravo zato smo kreirali online radionicu “Refleksivni sprint za menadžere” – jedinstveni metodološki set koji kroz četiri jasno definisane faze svesti (I–IV) omogućava da vaše prodajne, pregovaračke i liderske veštine dosegnu novi nivo.

Na ovom četvoročasovnom online kursu, vodi vas Milorad Milivojević, sertifikovani facilitator Epirogen™ metode, a svaki korak je prilagođen realnim izazovima menadžerskog rada. Kroz strukturirane vežbe i grupni rad, prepoznajte:

Faza I – „Ne znam da ne znam“

  • Otkrivanje slepih tačaka: koje procese, odnose ili mehanizme niste ni primetili kao potencijalne barijere?
  • Kratka uvodna refleksija na konkretne situacije iz vaše prakse.

Faza II – „Znam da ne znam“

  • Suočavanje sa neznanjem: kako i zašto prepoznajete potrebe za promenom?
  • Rad u parovima: delite trenutne dileme i identifikujte zajedno unutrašnje okidače.

Faza III – „Znam da znam“

Osvrt na postojeće veštine: koje strategije već dobro koristite u pregovorima ili donošenju odluka?

  • Grupna analiza studija slučaja: pronalaženje najboljih praksi i prilagođavanje sopstvenom stilu.

Faza IV – „Ne znam da znam“

  • Automatska ekspertiza: kako da prenesete usvojeno znanje u nesvesne, intuitivne radnje?
  • Dinamična plenarna vežba “autopilot-uvid”: demonstracija prave snage integrisane veštine.

Ovaj refleksivni sprint traje četiri sata, s jednom kraćom pauzom nakon prvog sata i jednom nakon trećeg, kako bi se osiguralo optimalno usvajanje znanja i prostora za networking. Kotizacija iznosi 12.350 RSD i uključuje:

  • Digitalni workbook sa vežbama za svaku fazu
  • Akcioni list za planiranje ličnih fraza i koraka
  • Zoom link i tehnička podrška tokom radionice
  • Follow-up paket: snimak ključnih blokova i dodatni materijali

Za koga je ovaj kurs namenjen?

  • Menadžeri i lideri timova koji žele da unaprede svoje pregovaračke i komunikacione veštine
  • Svi koji su već upoznati sa osnovama prodaje, ali traže dublje razumevanje sopstvenih obrazaca
  • Profesionalci koji žele brzu, ali dubinsku formu učenja – bez suvišne teorije, sa fokusom na konkretne akcije

Ključne koristi radionice Refleksni sprint za menadžere:

  • Jasna mapa sopstvenih snaga i slabosti kroz četiri faze samosvesti
  • Konkretnu formulu i frazu za svaki naredni razgovor ili pregovor
  • Povećano samopouzdanje i sposobnost prilagođavanja u realnom vremenu
  • Mentor-style grupnu dinamiku u online okruženju – mala grupa, a veliki uticaj

Obezbedite svoje mesto na radionici Refleksni sprint za menadžere za petak, 18.07.2025. od 11:00 do 15:00h CET. Prijava je otvorena dokle god ima slobodnih mesta,
a broj učesnika je ograničen na 8.

Link za prijavu

Program

  • 1 Section
  • 1 Lesson
  • 4 Hours
Expand all sectionsCollapse all sections
Saznaj više
  • Cena 12.350 рсд RSD
  • Predavač ProFectum
  • Trajanje 4 sata
  • Lekcije 1
  • Upisani 0 polaznik
  • Pristup Online

Više obuka koje bi vam se mogle svideti

12.350 рсд RSD

Refleksivni sprint za menadžere

Online radionica „Refleksivni sprint za menadžere“ predstavlja uvod u seriju obuka koje su dizajnirane da unaprede ključne veštine menadžera

sertifikat-a Besplatno

Menadžer prodaje A sertifikat

Kvalitetna usluga i profesionalno ponašanje su ključni za uspeh u prodaji, bez obzira na nivo digitalizacije u poslovnom svetu. Kao što je poznati konsultant John Tschol rekao: „Ljudi će uvek ceniti i nagraditi toplo, iskreno i dobronamerno ponašanje

naplata potrazivanja 750×500 12.350 рсд

Naplata potraživanja

Uspešni prodajni rezultati ne znače mnogo ukoliko se ne završe naplatom. Mnoga preduzeća se suočavaju s izazovom kašnjenja ili nemogućnosti naplate, što može ozbiljno ugroziti njihovu likvidnost i profitabilnost. Naplata potraživanja nije samo administrativni zadatak – ona je srž održivog poslovanja